宋新宇 控制與激勵的5個系統PK營銷久贏的八大方法(2dvd)


宋新宇控制與激勵的5個系統PK營銷久贏的八大方法(2dvd)-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=軟體名稱:宋新宇控制與激勵的5個系統PK營銷久贏的八大方法(2dvd)語系版本:光碟片數:2片裝破解說明:系統支援:WIN9x/WINME/WINNT/WIN2000/WINXP/WIN2003軟體類型:生活教學硬體需求:PC更新日期:2007/11/2官方網站:中文網站:軟體簡介:銷售價格:360-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=軟體簡介:宋新宇控制與激勵的5個系統PK營銷久贏的八大方法(2dvd)《控制與激勵的5個系統-宋新宇》講師：宋新宇1999年創建易中公司，現任易中公司董事長.清華大學客座教授，多家知名媒體特約供稿人。1981年至1990在德國科隆大學學習企業管理，獲碩士和博士學位1991年至1993年在德意志銀行工作並受到系統培訓1993年加入羅蘭‧貝格國際管理諮詢公司，歷任顧問，高級顧問，專案經理，總經理，中國區董事，“是第一個進入德國大公司管理層的中國人”。最好的控制是激勵：通過激勵人去控制人　　宋新宇博士把企業面臨的關於人的問題總結為四類：第一類是員工的工作積極性不高怎麼辦？第二類是員工流動率過大怎麼辦？如何留住骨幹員工？第三類是什麼樣的激勵機制才能使員工最大程度地發揮其潛力？第四類是不同的人員應該如何去激勵？　　宋新宇博士說，“最好的控制是通過激勵人去控制人，這就是為什麼在講控制的時候，我會花很長時間講授激勵的原理、方法。只有學會了激勵，才有可能讓員工全身心地投入。”如何提高員工的積極性?如何留住骨幹員工?如何讓命令得以執行?如何實現既定的戰略?如何讓一個從不加班的員工加班?如何消滅吸煙,遲到,推諉等現象?如何設計激勵機制?如何激勵不同人員:高層/中層管理者,銷售人員等?……宋博士的答案：建立控制的五個系統,消滅管理!————————————————————————————————————————控制——平衡企業運作中八個不同的力量為什麼控制：管理提升就是讓企業穩步地從童年期進入青春期控制的目的：讓員工主動把事情做好企業控制的五個系統個人自我控制系統：經理人自己的修煉——控制好自己，企業永遠有動力信念系統：企業的核心價值觀——一個有精神的企業是“可怕”的企業邊界系統：企業的“高壓線”——規避風險，把管理者從小事上解脫出來自動控制系統：企業的“恒溫系統”——保證企業實現目標開放式控制系統：學習系統——讓企業隨機應變，長治久安實現企業控制的七個工具資訊系統：讓數位說話，引導您的決策報告系統：提高執行力，節省控制時間會議系統：一分鐘的會議也是管理關鍵指標：訂單/營業額/庫存/應收款/現金流/勞動生產率……崗位設計和任務控制：避免部門交叉、互相控制調配人員：把合適的人放在合適的位置上設置企業控制部門：減輕管理壓力的革命激勵——最有效的控制手段為什麼激勵：人事危機是領導者最經常面臨的危機激勵的目的：最大程度地發揮員工的潛力讓人行動的五道門（五道門開啟人的動力機關）第一道門：利益和好處——利益是人最大的行為動機第二道門：規範和價值觀——提出信念系統的原因第三道門：感受和習慣——沒有動機也是一種動機第四道門：自我定位和自我表現——讓員工的自我得到充分表現第五道門：感情和關愛——讓煽情恰到好處員工激勵的五力模型（五根手指才能把人抓住）拉力：使命感，讓員工發自內心做事情推力：錢的激勵壓力：引入競爭機制提升效率規範力：巧妙運用員工心理、道德與社會規範激勵自我激勵力：瞭解員工真正的動機和需求，是最穩定和持久的內在激勵力量激勵系統的建立用個人管理技能激勵：區分認可、表揚、批評、獎勵和懲罰，您的錯誤可能在哪兒針對不同類型的人的不同激勵方式：高層/管理人員的激勵，銷售人員/生產人員/研發人員的激勵激勵的十應/十誡：正反角度把握員工與自我激勵的精華-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=